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begleitende Beratung

Ist Ihr Unternehmen stets passgenau auf aktuelle Marktsituationen eingestellt?

Hand auf´s Herz: Sie können viel - aber eben nicht alles - und: wer wird mit den Jahren nicht ein bisschen betriebsblind???

Da ich selbst stets mit einem Bein in der Praxis stehe, kenne ich die vielfältigen Problemstellungen und biete Ihnen an:

Offene, ehrliche Gespräche über Ihre Situation und Ihr Unternehmen zu führen

Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen

Qualitätskontrollen / Schwachstellenanalysen

Praxisbezogene Hilfestellungen zu leisten oder zu vermitteln

Organisation / Umorganisation von betrieblichen Prozessen

Erstellung von Prognoserechnungen

Erarbeitung von zukunftsorientierten Perspektiven (bis hin zu einer möglichen Betriebsübergabe)

Einführung eines effizienten Controllings

Unterstützung bei Bankgesprächen

und Vieles mehr...

Ich betreue Sie in dem Umfang, den Sie wünschen - manchmal reicht schon ein vertrauliches, monatliches Strategiegespräch aus, um Impulse zu setzen und auf neue Gedanken zu kommen.

Problemlösung

Oft steht eine besondere Problemstellung am Beginn einer Beratung - entweder sinken Ihre Umsätze schneller als Ihre Kosten, die Banken "drücken" oder es drohen Streitigkeiten zwischen Pächter und Verpächter.

Wie auch immer: nehmen Sie Ihre Chance wahr, etwas zum Positiven zu verändern.

Ich werde Sie dabei unterstützen, indem ich

mögliche Handlungsalternativen mit Ihnen entwickeln

deren Auswahl durch sachkundige Untersuchungen vorantreibe und

die Umsetzung der ausgewählten Alternative begleite

Die konkrete Vorgehensweise hängt natürlich von Ihrer speziellen Problemstellung ab!

Testen Sie dies gerne.